市价采中心2022年上半年工作总结

2022年上半年中心在市医疗保障局的坚强领导下，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和历届全会精神，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，按照市医保垂改工作要求，积极推动机构改革工作，现将中心上半年工作总结如下。

一、2022年上半年工作

（一）坚持党建工作引领

 1.全面加强党的建设

一是领导班子认真履行“一岗双责”，切实将党建与各项业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，确保党建工作落实落细。二是扎实开好专题组织生活会和民主生活会，带头开展批评和自我批评，主动接受监督，推进全面从严治党工作的全面开展。三是不断加强党风廉政建设，不断加强内控体系建设，严格执行中央八项规定等省市有关规定和各项财经纪律，重点强化“三公”经费支出管理，加强对权力运行的制约和监督。四是强化网络意识形态阵地管控，完成信息公开审批制度修订和网络平台账号摸底工作，认真开展微信泄密专项整顿行动。

2.扎实推动基层党建工作开展

一是严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等党建制度。积极创建学习型机关，扎实开展主题党日活动，不断加强党员日常教育培训，进一步深化党支部标准化规范化建设。二是严肃党内组织生活，严格落实领导干部双重组织生活制度，不断加强对干部职工的思想政治工作，积极开展交心谈心活动和思想教育引导。三是坚持开展“双联系”和“物业包保”等工作，认真落实党建联系点工作，坚持实地走访包保小区，协调解决群众关切的实际问题，积极组织党员志愿者深入双联系点洪桥社区和观音村开展助学、慰问和捐赠防疫物资等帮扶活动。四是积极响应市委市政府号召，中心全体党员干部主动下沉基层参与疫情防控工作。

（二）稳步推进机构改革

1.初步完成市价采中心组建

一是按照市局统一安排，完成中心挂牌工作，对各科室铭牌进行更换。二是完成内设科室人员调整配备，对岗位分工和工作职责进行明确，认真做好财务等各项工作移交和衔接，确保中心工作正常运转。三是顺利完成市价采中心机关党支部建立和换届改选。四是完成固定资产盘点，对部分拟报废资产完成准备工作，从原有办公场地中腾出两间办公室，转交给市医保局统一安排使用，同时向市直属分局和医保中心移交部分办公设备和用品。 

2.认真做好工作衔接

一是继续做好垂改前各项日常工作。完成2021年市政府年度目标考核、党建、意识形态、平安建设和事业单位人员等各项考核工作，组织开展市属公立医院2021年度综合目标考核和配送企业四季度考核，及时通报市属公立医院药品耗材采购情况和处方第三方点评结果，按时报送各类总结和材料。二是按照垂改要求，主动向各市级部门请示和报告，有序对原承接的市直单位相关工作进行脱钩。完成双联系、物业包保等工作收尾和移交，完成国家、省、市秘密件清理和上交。积极与市相关部门协调，按程序关闭原药管中心门户网站和药品供应链系统。根据垂改时间节点，完成药品耗材欠款核对结算和2021年增值服务费分配。三是积极适应职能调整。对照新职能提前对公立医院年度综合目标考核中心负责内容提出修订意见。组织各科室对原有文件进行梳理，按程序进行修订和废止。组织职工学习医药价格政策和管理文件，督促各科室对原有资料整理归档。积极走访市属公立医院，开展工作对接。四是积极完成药品中标配送企业履约保证金退付办理工作。五是认真做好热线信访工作，上半年及时回复7例市长热线和电话咨询，积极解决群众用药需求等问题。

（三）依据新职能扎实推进各项工作

1.严格执行国家、省集采及谈判药品中选结果

及时传递省采联动降价和暂停药品挂网政策文件。有序推进1-5批国家药品集采工作，督促市属公立医院按规定完成第一批次年、第三批次年报量工作，提前完成第二批次年和第四批集采任务量，第六批国家集采（胰岛素专项）5月30日开始执行。市属八家公立医院1-6月份采购国家集采药品4668.49万元，按照平均降幅计算，节约采购费用约5239.42万元。继续推进国家医保谈判药品、省抗癌药谈判药品、临床常用谈判药品的执行，上半年市属八家公立医院采购6600.84万元，有效满足患者合理用药需求。

2.全面保障国家、省谈高值医用耗材政策落地

全面落实2021年省骨科脊柱等四类高值医用耗材集采结果，继续执行国家冠脉支架集采和省骨科关节、起搏器两类耗材集采。1-6月份市属公立医院采购中选产品金额1139.42万元，按平均降幅测算让利节约资金3708.76万元。按期完成骨科脊柱创伤、口腔、心脏介入电生理等集采历史数据填报，协调解决集采中选产品采购使用过程存在的问题，积极推进惠民政策有效落地。

3.积极推进国家（安徽省）医药集采平台应用

市属八家公立医院上半年药品实际采购金额4.56亿元，省平台计划金额4.79亿元，按规定实现全面网采；十大类高值医用耗材上半年实际采购6968万元，省平台网采金额1474.03万元，网采率21%，有待进一步加强。一是认真做好国家（安徽省）医疗保障信息平台药品和医用耗材招采管理子系统上线运行工作。拟订《芜湖市进一步规范药品耗材及检验试剂网上采购管理工作的通知》、《关于进一步明确药品网上采购目录变更流程的通知》、《关于芜湖市属公立医院网上采购目录变更操作细则的通知》，对全市药品网上采购管理及操作进行规范。二是对市属公立医院第一季度药品网上采购数据监测情况进行工作提示，重点提示“国家基本药物”“挂网采购药品”“质量类型一药品”“应急采购药品”等属性药品网上采购情况，确保年度数据符合规定。

4.主动承接全省两类补片耗材集中带量采购

      经多方调研，主动承接全省硬脑（脊）膜补片、腹股沟疝补片两类耗材集中带量采购工作，通过线上生产企业沟通会、市级和省级专家论证会，已完成《安徽省硬脑（脊）膜补片腹股沟疝补片集中带量采购文件（征求意见稿）》，下一步按省局部署，积极推进完成此项工作。

    5.完善各项工作制度

面对职能调整，认真研究和梳理各项工作制度，先后完成《芜湖市公立医院药品价格合理形成机制》修订初稿和《芜湖市医疗服务价格动态调整机制》初稿。配合市局开展市中医院中药制剂有关品种比对工作和新冠疫情防控药品储备情况调查等工作。

二、下半年工作计划

1.努力推动机关党建与业务工作深度融合、相互促进。充分发挥中心党员先锋模范作用，着力建设学习型、服务型党组织。

2.继续推进机构改革，完成中心更名、人员划转、预算编制等各项工作。

3.贯彻落实国家、省有关药品耗材采购管理政策，严格执行国家、省药品耗材集中带量采购结果。完成全省硬脑（脊）膜补片、腹股沟疝补片两类耗材集中带量采购工作。

4.探索建立并开展重点药品监测工作；协助市局开展医疗服务价格调整前成本调查工作。

5.加强药品耗材采购管理督导，强化药品耗材省平台网上阳光采购，协助有关部门对医药机构开展检查调查工作。